epc項目的總承包人對建設工程的“設計、采購、施工”整個過程負總責，同時對建設工程的質量及所有專業分包人履約行為負總責。接下來跟大家詳細講下epc是什么意思？epc項目是什么意思？



一、epc是什么意思

epc（即Engineering(設計)、Procurement(采購)、Construction(施工)的組合）是國際通用的工程總承包產業的總稱，是從事工程總承包的企業受業主委托，按照合同約定對工程項目的勘察、設計、采購、施工、試運行或竣工驗收等實行全過程或若干階段的承包行為。工程總承包企業應當對承包工程的質量、安全、工期以及造價進行全面負責。

簡單地說就是招標方想要建設一個項目，于是通過公開招標招了一個總承包商，然后項目從設計到建成，整個過程都由該承包商負責，業主只要接受項目交付即可，由于這個過程業主不需要過多參與，所以又叫“交鑰匙總承包”。

工程總承包的方式包括：

1、設計采購施工總承包，指企業按照合同約定承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責；
2、設計施工總承包，指企業按照合同約定承擔工程項目設計和施工，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。

epc運作模式圖：



EPC總承包建設模式流程圖：



二、epc項目是什么意思

epc就是工程總承包，是指公司受業主委托，按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。這個承包的過程就被稱為epc項目。在epc項目里，按照承包合同規定的總價或可調總價方，由工程公司負責對工程項目的進度、費用、質量、安全進行管理和控制，并按合同約定完成工程。

三、epc承包模式細則

1、通過招標投標確定施工單位

項目招標投標制度是總承包單位控制工程造價的有效手段，通過招標投標可以提高項目的經濟效益，保證建設工程的質量，縮短建設投資的回報周期，總承包單位可以充分利用招標投標這一有效手段進行工程造價控制。

2、通過有效的合同管理控制造價

施工合同是施工階段造價控制的依據。采用合同評審制度，可使總承包單位各個部門明確責任簽訂嚴密的施工承包合同，可合理地將總承包風險轉移，同時在施工中加強合同管理。

3、嚴格控制設計變更和現場簽證

由于設計圖紙的遺漏和現場情況的千變萬化，設計變更和現場簽證是不可避免的。總承包單位通過嚴格設計變更簽證審批程序，加強對設計變更工程量及內容的審核監督，改變過去先施工后結算的程序，由造價工程師先確認變更價格后再施工，這樣才能在施工過程中對合同價的變化做到心中有數。

4、epc項目竣工階段的造價控制

項目完工后，總承包單位及時編制竣工結算，報業主批準。同時在審核分包結算時，堅持按合同辦事，對工程預算外的費用嚴格控制。對于未按圖紙要求完成的工作量及未按規定執行的施工簽證一律核減費用。

通過以上介紹相信大家對epc是什么意思已經比較清楚了。epc這一先進承包模式的提出，便瞄準了流程價值鏈割裂現狀以及由此而來的建設頑疾，因此也被監管部門寄予了推動建筑業健康發展的厚望。不過任何投資都是存在不同程度的風險，在執行的前期做好規劃，將風險降低到最低，保證企業的利益。